Tanto cuando se trata de obra nueva, como si es reforma y/o rehabilitación de un edificio existente, estos proyectos se componen de distintas fases e intervienen una gran variedad de empresas y profesionales.
A menudo, los resultados obtenidos, los plazos, y el precio final distan bastante de lo proyectado, sin que por ello se pueda poner en duda la profesionalidad de ninguno de los oficios que intervienen, sino más bien una enorme falta de coordinación entre ellos.
A la hora de planificar y organizar una obra, la figura del “project manager”, encargado de dirigir y coordinar, según un detallado planning establecido, a los distintos intervinientes de la obra, es esencial.
Facilitador de soluciones para las empresas contratadas, el “project manager” sigue siendo no-obstante el representante directo y el garante de los intereses de la Propiedad.
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Proyectos
Coordinación y Gestión de Obra
Entrega de la Obra
- Revisión y limpieza final,
- Puesta en marcha y protocolos de pruebas según normas de las instalaciones,
- Legalización y trámites administrativos,
- Entrega de documentación “as built”,
- Seguimiento de garantías,
- Mudanzas e instalación,
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